オフィスレイアウト

エントランス・ロビーは、お客様が企業に対して持つイメージを左右する重要なポイントです。

社会、お客様、取引先、様々なステークホルダーに対してどのような企業でありたいかというブランディング計画に基づいてプランニングする事が企業の信頼性や商品･サービスの販売力アップなどにもつながっていくと考えます。

かつては、画一的なオフィスレイアウトが一般的だったオフィス。よりクリエイティブ、よりイノベーティブな仕事が求められる昨今。これからの執務エリアは、組織や個人が最高のパフォーマンスを発揮できる場でなくてはなりません。

オカムラが考えるワークスタイル、ワークプレイスのご紹介です。

現在、多くの仕事は、プロジェクトの形で進められるようになり、メンバー間の意思疎通が不可欠になっています。

また、適切な数のミーティングスペースを用意するための大事なポイントの1つは、サイズを分けて計画すること。もう1つは、会議・ミーティングエリアと執務エリア内での打合せを考慮し、クローズな場とオープンな場のバランスをとることがポイントです。

情報の重要性、機密性を考慮し、かつては役員だけのフロアが存在したり重厚な役員室が主流だった役員スペース。

最近では、従業員とのコミュニケーションを重視し、執務スペース内に役員席を設置したり、役員室も重厚な印象から軽快な印象の役員室も増えています。

機密性とオープン性のバランスが重視されつつあります。

人は集中できる時間が限られます。

リフレッシュエリアは集中した頭や身体を開放するリラックスの場、仲間とのコミュニケーションの場、また本や雑誌等を読んだりするリクリエーションの場、ストレッチなどのアクションの場が求められます。

特に最近では、短時間の偶発的なコミュニケーションを意図的につくるような仕掛けが多くなっています。

昨今、日本ではイノベーション創出が大きな経営課題となっています。自前主義や閉鎖的、官僚的な企業体質からの脱皮を図るため、最近は共創空間を保有する企業が増えています。

共創やオープンイノベーションは社内メンバーと社外メンバーの協働によって進められます。

オフィスのセキュリティの外側に、社外メンバーと一緒に議論し、新しいものや考え方を創りだす環境を併せ持つことによって、共創が起こります。