運営体制の構築

プロジェクト運営の中心となる窓口を明確化します。

必要に応じて分科会を設定し、タスクの分散消化を行います。

工事関係各社を把握し、A工事、B工事、C工事区分の確認を行います。

工事連絡体制を作成し工程会議などを開催します。